安徽谷乐丰现代农业科技园

• 京东安徽电商产业园开工 助力合肥打造数字经济新高地

  合肥市通过招商引资再添重要项目，京东安徽电子商务产业园在长丰县双凤开发区正式启动建设。该项目将构建智能物流与大数据协同发展的产业生态，为区域经济转型升级注入新动能。 一、项目定位与规划布局 京东安徽电子商务产业园总占地面积约800亩，选址长丰县双凤开发区核心区域。园区规划建设五大功能板块：区域运营中心将承担订单处理与供应链管理；智能物流示范基地引入自动化分拣与无人配送技术；大数据应用服务中心聚焦消费数据分析；供应商运营中心整合上下游企业资源；综合创新示范基地探索跨境电商与产业融合新模式。 二、政企协同推动产业升级 合肥市近年来将电子商务作为重点发展领域，先后出台多项政策支持物流基础设施建设和数字技术创新。此次与京东集团合作，旨在强化现代服务业与先进制造业的联动效应。项目建成后预计可带动周边仓储、运输、包装等产业链发展，创造逾万个就业岗位。 三、技术赋能区域经济发展 园区将应用京东物流的智能仓储系统和云计算平台，实现商品流通效率提升30%以上。特别在农产品上行方面，通过建立产地直采通道，助力长丰县草莓、龙虾等特色农产品缩短流通环节。大数据中心还将为中小微企业提供市场分析支持，降低数字化转型门槛。 四、乡村振兴与民生关怀 开工仪式后，合肥市相关领导赴双墩镇调研脱贫攻坚成果，重点考察产业帮扶项目落实情况。当地通过电商培训、物流网点下沉等方式，已帮助多个行政村实现特色产品网络销售，贫困户年均增收显著。新产业园的落地将进一步拓宽农产品销售渠道，巩固乡村振兴成果。 该项目的实施标志着合肥市在长三角一体化进程中取得新突破，未来将通过“物流+数据”双轮驱动模式，加速构建覆盖全省的智慧供应链网络，为区域高质量发展提供示范样本。

  2025-09-08

• 合肥农产品线上销售额突破11亿 电商平台助力特色产业升级

  近年来，合肥依托电商平台深化农产品产销对接，通过招商引资吸引优质农业企业集聚，推动农产品线上销售规模持续扩大。数据显示，去年合肥农产品网上销售额达11.6亿元，特色农产品借助电商渠道走向全国，为农业产业高质量发展注入新动能。 一、电商平台搭建与政策引导 合肥高度重视农产品电商发展，2014年依托中国邮政建立的“邮乐农品”网上农产品销售平台，设立地市级特色馆“合肥馆”，搭建起连接本地农产品与全国市场的线上桥梁。为推动平台高效运营，合肥出台系列支持政策，包括对入驻企业给予线上运营指导、物流补贴等，引导农业企业从传统销售模式向数字化转型，逐步构建起“政府引导、平台支撑、企业参与”的农产品电商发展格局。 二、特色农产品品牌化推广 “合肥馆”聚焦本地特色农产品资源，围绕庐江、长丰等农业主产区，重点推广具有地域特色的农产品品类。针对不同产品特点，平台协助企业进行品牌化包装，突出产品原生态、高品质优势。例如，庐江土鸡蛋凭借生态养殖模式，上线后通过平台精准营销获得消费者认可；长丰草莓依托地理标志产品优势，结合线上预售、冷链配送等服务，实现“从田间到餐桌”的快速直达；蓝莓等特色水果则通过标准化生产与线上品牌宣传，逐步打开全国市场，形成具有合肥辨识度的农产品品牌矩阵。 三、企业集聚与产业链整合 经过多年培育，“合肥馆”已吸引近百家农业企业入驻，涵盖大米、食用油、禽蛋、果蔬等多个大宗农产品品类。为提升产业链协同效应，合肥推动入驻企业在生产、加工、包装等环节实现标准化管理，建立从种植养殖到终端销售的全链条质量追溯体系。同时，通过整合物流资源，优化仓储配送网络，降低农产品流通成本，确保产品以新鲜状态送达消费者手中，有效解决了传统农产品销售中“卖难”“价低”等问题。 四、销售成效与产业带动作用 随着电商渠道的不断拓宽，合肥农产品线上销售呈现稳步增长态势。去年11.6亿元的销售额，不仅反映出线上市场对合肥农产品的认可，更带动了农业生产方式的转变和农民收入的提升。通过电商平台，农业企业能够直接获取市场需求信息，调整种植养殖结构，实现以销定产；农民则通过订单农业、合作社等模式，稳定参与产业链分工，分享产业增值收益。此外，农产品电商的发展还推动了合肥农业与旅游、文化等产业的融合，助力乡村振兴战略深入实施，为农业产业高质量发展提供了有力支撑。

  2025-09-04

• 长丰招商引资新突破 重大项目落地促发展

  长丰县近日举行招商引资签约活动，成功引进7个重大项目，协议总投资79亿元。这些项目覆盖电子商务、新能源、生物医药等领域，将显著提升当地经济活力与公共服务水平，标志着招商引资策略取得实质性成果。 一、招商引资战略推动长丰县发展新格局。2015年，长丰县作为合肥市的重要组成部分，依托其区位优势和产业基础，持续优化投资环境。通过简化审批流程、完善基础设施和政策支持，积极吸引外部资本，促成了这批项目集中签约，体现了发展战略的科学布局和吸引力。 二、投资项目结构多元彰显产业升级潜力。签约项目中，二产项目占四席，包括新能源和生物医药类；三产项目占三席，涉及民办教育和特色街区。总体布局突出对高附加值产业的引导，如光伏发电和总部经济，符合国家绿色发展导向，不仅优化当地产业结构，还带动技术转移和创新链完善。 三、重点项目聚焦经济社会双重效益提升。万创云谷产业园项目在双墩镇规划建设，以电子商务为核心，预计创造大量就业岗位；衡水中学安徽分校项目落户岗集镇，强化教育服务覆盖；中电长城和通威的光伏项目分布于造甲乡、杨庙镇，助力清洁能源推广与农业现代化融合；双凤开发区的总部经济及医药项目则促进商业集聚与健康产业升级，社会福祉和财政增收预期显著。 四、落地实施强化地方经济可持续增长。长丰县注重项目快速投产，通过政企协作机制保障进展顺利。这些项目将直接增加区域就业机会，如佳洲园林总部经济吸引相关企业入住，拉美风情广场丰富消费场景；同时，医药生产线投产提升本地技术实力，形成产业链互补，推动长期GDP增长和居民收入提高。 五、未来展望助推县域竞争力整体跃升。招商引资成果为长丰县注入新动力，后续将深化配套服务与监督，确保项目按期发挥效益。以此为契机，强化合肥市域内资源联动，持续优化投资生态，打造更具活力的产业示范区，为区域高质量发展注入强劲动能。

  2025-08-30

• 京东将在合肥双凤打造百亿级电商物流基地

  合肥双凤开发区通过招商引资成功引入京东安徽电子商务产业园项目，该项目将建设成为集智能物流、大数据服务、电商运营于一体的综合性基地，预计年销售额超百亿元。目前项目一期进展顺利，土地指标已获批，拆迁工作完成，标志着这一重大工程进入实质性建设阶段。 一、项目规划与战略定位 双凤京东项目总占地面积约800亩，总投资额达30亿元，定位为华东地区高端电商物流枢纽。根据规划，园区将涵盖区域运营中心、智能物流示范基地、大数据应用服务中心等七大功能板块，建成后将成为支撑合肥乃至安徽省电商产业发展的重要基础设施。 二、当前建设进展 项目一期400亩用地已完成土地指标批复，进入土地挂牌程序前期准备阶段。征地拆迁工作已全部完成，为后续施工扫清障碍。项目运营主体合肥京东科昇贸易有限公司已完成注册，园区总体规划方案正在优化调整，即将进入报批流程。 三、区域经济带动效应 该项目将深度融合安徽省家电制造产业优势与京东供应链资源。作为家电生产大省，安徽拥有完整的产业配套体系，项目建成后可通过智能化仓储物流系统，提升本土家电企业全国分销效率，预计带动上下游产业链新增就业岗位超5000个。 四、技术创新与产业升级 园区将引入无人仓、智能分拣等物流技术，配套建设云计算数据中心。这种"物流+云计算"的创新模式，不仅能提升京东在华东地区的配送时效，还将为当地中小企业提供数字化解决方案，推动传统电商向智慧供应链转型。 五、未来发展展望 项目全面投运后，将成为京东在长三角地区的重要节点。通过整合区域采购、仓储、配送资源，可显著降低物流成本，同时为合肥打造"电商之都"提供核心基础设施支撑。相关分析指出，该基地的辐射效应将覆盖整个安徽省及周边省份。

  2025-08-29

• 长丰草莓大会引资近百亿 现代农业产业链加速集聚

  为期四天的中国草莓产业盛会近日在安徽省长丰县圆满闭幕。本次活动通过专题研讨、产业对接和招商推介等形式，成功促成36个重点项目签约，协议总投资额近百亿元，涵盖智慧农业、生态旅游、农产品加工等领域，标志着长丰县现代农业产业链进入提质升级新阶段。 一、产业盛会搭建资源对接平台 本届大会吸引了全国28个省份的从业者参与，参会规模创历届之最。活动期间举办的草莓种植技术研讨会、新品种展示等活动，集中展示了无土栽培、智能温控等前沿技术。相关数据显示，长丰县草莓种植面积已突破20万亩，年产量超过35万吨，产业规模连续多年位居全国前列。 二、招商引资聚焦全产业链发展 在专题招商推介活动中，重点引入了京东数字农业基地、植物工厂装备制造等科技型项目。其中全光谱植物生长灯生产线将填补长三角地区相关技术空白，而葡萄主题生态公园项目则探索"农业+文旅"融合发展模式。这些项目将推动当地从传统种植向研发、深加工、品牌营销等高附加值环节延伸。 三、政策优势培育产业生态 长丰县近年来出台专项扶持政策，构建了从种苗繁育到冷链物流的完整产业体系。当地建设的草莓产业研究院已孵化17个新品种，技术推广覆盖周边6个县区。配套建设的农产品交易中心日均吞吐量超千吨，为周边200公里范围内的种植户提供产销对接服务。 四、国际视野谋划未来发展 行业专家在闭幕论坛上建议，长丰县应借鉴荷兰、日本等国的先进经验，推动草莓产业标准化、品牌化建设。相关人士透露，当地正积极筹备申报国际性农业展会，计划通过建设国家级农业科技园区，打造面向全球的草莓产业创新高地。 此次盛会不仅展示了中国草莓产业的发展成果，更通过产学研深度合作，为乡村振兴提供了可复制的产业升级样本。随着系列项目的落地实施，长丰县现代农业产业集群效应将进一步显现。

  2025-08-22

• 合肥长丰县江汽配套项目开工 今年计划产销60万台整车

  合肥市长丰县近日迎来重大招商引资成果，江汽股份与广州万力集团合资的年产200万条绿色载重子午线轮胎生产项目正式开工。该项目是江汽完善产业链布局、增强核心竞争力的关键举措，将为企业冲刺年度60万台整车产销目标提供重要支撑，助力区域汽车产业高质量发展。 一、合资项目构建产业链协同新优势。此次开工的绿色载重子午线轮胎项目，由江汽股份与广州万力集团共同投资建设，定位为江汽核心零部件配套基地。作为汽车产业链的关键环节，轮胎产品的自主化生产将有效降低江汽整车制造成本，提升供应链响应速度。项目聚焦“绿色”发展理念，生产的子午线轮胎具有耐磨、节能、低滚阻等特性，符合国家汽车产业节能环保政策要求，有助于江汽整车产品在新能源及传统燃油车领域均形成差异化竞争优势。 二、年度产销目标彰显发展信心。江汽计划今年实现60万台整车产销规模，较2014年增长15万台以上。这一目标的设定，是企业在充分研判汽车产业发展趋势后作出的战略决策。当前，我国经济发展进入新常态，汽车产业从高速增长转向高质量发展阶段，市场竞争更趋激烈。江汽通过优化产品结构、强化技术创新、完善产业链配套等举措，为产销目标的实现筑牢基础，也体现出企业在行业调整期主动作为的发展定力。 三、产品结构调整驱动发展质量提升。面对汽车产业低速增长的市场环境，江汽近年来持续推进产品结构优化。2014年，尽管公司产销量出现下滑，但通过提升高附加值产品占比，实现销售收入总体持平，单车销售价格稳步上升。在乘用车领域，企业精准把握市场需求变化，推出的小型SUV瑞风S3自投放市场后销量持续攀升，市场认可度不断提升；蒙城制造基地达产后推出的首款产品瑞风M5，也凭借产品力优势迅速打开市场，展现出江汽在乘用车细分市场的竞争实力。 四、商用车板块转型突破应对市场挑战。2014年，受国Ⅳ排放标准强制实施影响，商用车行业整体面临调整压力，江汽卡车销量下滑15%以上。面对挑战，企业加快产品升级步伐，积极布局符合新排放标准的车型。搭载国Ⅳ排放标准发动机的新型轻卡产品一经推出便获得市场青睐，销量突破2.5万辆，实现同比大幅增长；轻卡产品总销量稳居行业前列，重卡销量也实现20%的增长，位列行业第六。从2014年下半年开始，商用车销量降幅明显收窄，显示出江汽商用车板块在转型调整中的韧性与活力。 五、项目落地赋能区域产业集群发展。该绿色轮胎生产项目落地合肥长丰县，不仅是江汽完善产业链的重要布局，也为长丰县乃至合肥市汽车产业集群发展注入新动能。作为区域招商引资的重点项目，其建设将带动橡胶加工、模具制造、物流运输等上下游产业集聚，形成产业协同效应。同时，项目的绿色生产理念与当地可持续发展规划高度契合，有助于提升区域产业绿色发展水平，推动合肥打造更具竞争力的汽车产业生态圈。 六、核心零部件自主化夯实长期发展根基。在汽车产业竞争日益激烈的背景下，核心零部件的自主可控成为企业提升竞争力的关键。江汽与广州万力集团的合作，是企业在关键零部件领域深化布局的重要一步。通过合资建厂，江汽将实现轮胎产品从外部采购到自主生产的转变，不仅能够保障供应链稳定，还能根据整车产品需求进行定制化研发，进一步提升整车性能与品质。这种产业链垂直整合模式，将为江汽在未来市场竞争中赢得更大主动权。 七、市场需求洞察引领产品创新方向。江汽近年来在乘用车和商用车领域的市场表现，得益于对消费需求的精准把握。小型SUV瑞风S3的成功，反映出企业对细分市场消费趋势的敏锐洞察；针对商用车排放升级推出的新型轻卡，则体现出企业对政策导向和用户需求的快速响应。未来，随着新能源汽车、智能网联等技术的发展，江汽将持续深化市场调研，以用户需求为中心推进产品创新，不断丰富产品矩阵，提升市场占有率。 八、产业政策红利助力企业发展。当前，国家持续出台支持汽车产业发展的政策措施，包括促进新能源汽车消费、完善汽车产业链供应链、推动汽车产业绿色转型等。江汽此次开工的绿色轮胎项目，符合国家节能环保和产业链自主可控的政策导向，有望获得政策支持。同时，合肥市作为全国重要的汽车产业基地，在产业配套、人才支撑、政策扶持等方面具有优势，将为江汽项目建设和发展提供良好环境。 九、技术研发投入支撑产品竞争力提升。江汽始终重视技术研发，通过持续投入提升自主创新能力。在乘用车领域，企业在车身设计、动力总成、智能网联等方面不断突破；在商用车领域，针对排放标准升级，加快发动机、底盘等核心技术的研发与应用。此次绿色轮胎项目的建设，也将引入先进的生产技术和工艺，确保产品质量达到行业领先水平。持续的技术创新，为江汽产品竞争力的提升提供了坚实保障。 十、企业战略布局适应行业发展新常态。面对汽车产业发展新常态，江汽积极调整发展战略，从追求规模扩张转向注重质量效益。通过优化产品结构、提升产业链协同能力、强化成本控制等举措，企业正在构建更健康、更可持续的发展模式。今年60万台整车产销目标的设定，既是对企业综合实力的检验，也是战略转型成效的体现。未来，江汽将继续聚焦主业，深化改革创新，在汽车产业高质量发展道路上稳步前行。

  2025-08-21

• 长丰深化工业扶持政策 千万元奖励打造优质营商环境

  长丰县近日推出系列工业发展扶持政策，聚焦优化招商引资环境，通过高额补贴与严格追责机制吸引企业入驻。新措施包括对重点工业项目提供千万元级补助，并加强企业服务效能建设，以提升区域经济竞争力，带动产业升级与投资增长。 一、政策出台背景与战略目标 作为合肥市重要工业基地，长丰县近年来加速城市化进程，以“四大升级”为核心推进城市建设、管理、绿化及社区服务优化。配合阜阳北路高架延伸至北城、省立医院北区及多个大型项目落地，政策旨在构建全链条招商引资体系。面对全球产业链重组趋势，长丰通过扶持政策提升核心竞争力，目标是打造一流营商高地，吸引战略性新兴产业聚集。此次改革强化资金支持与服务保障，将工业扶持纳入区域长期规划中，与长三角一体化战略相衔接。 二、工业发展扶持举措细节 政策对新引进项目提供分层奖励机制，针对符合特定目录的工业固定资产投资，单个项目超3000万元可获固定资产投资额5%的补助，上限不超过1000万元；对战略性新兴产业项目，如新能源或高端制造领域，单个投资超1000万元则按固定资产投资额10%计算补助，同样以1000万元为限。这避免了重资产型企业的资金压力，同时鼓励中小企业创新投入。措施还包括研发补贴、人才引进奖励等多元配套，以覆盖产业链全环节。所有扶持资金需经严格审核程序，确保公平分配，并依托地方财政专项基金支持。 三、企业服务与环境优化机制 为杜绝损害经济发展环境行为，长丰出台问责制度，包括首问责任制与服务承诺制度，针对“门难进、话难听”等低效服务给予严厉处罚，推动审批流程标准化与限时办结。环境建设聚焦“四大升级”，在基础设施方面，道路延伸及大型项目加速施工将提升区域连通性；社区层面，强化智慧化管理以改善企业入驻条件。同时，政策引入第三方监督机制，定期评估服务效能，确保企业反馈渠道畅通。这不仅提升政务透明度，还构建了亲清政商关系网络。 四、配套实施与未来影响 政策的实施将与基础设施建设同步推进，包括高架延伸段与省立医院北区项目配套管网工程，以降低企业运营成本。预计措施将拉动外资及民间资本涌入，提振战略性新兴产业占比，助推GDP增长。专家分析，此类扶持有助形成产业集群效应，与合肥市“创新高地”定位协同，避免同质化竞争。未来，长丰计划拓展政策覆盖面至更多领域，持续优化监督框架，确保可执行性与可持续性。通过高效投资牵引，政策有望成为产业升级样板，为区域高质量发展注入新活力。

  2025-08-20

• 【投资长丰县】2017年水湖镇政府工作报告

  水湖镇2017年政府工作报告2017年，在县委、县政府的坚强领导下，在县直各单位的大力支持下，我们围绕“环境提升、功能完善、产业支撑”的发展思路，按照“围绕一个目标，突出一个中心，抓好五项工作”的目标，坚持以规划建设为引领，以产业发展为支撑，以环境提升为重点，以民生改善为根本，以干部管理为抓手，主动适应形势，创新工作举措，大力解放思想，破解发展难题，经济社会呈现平稳较快发展的良好态势。2017年，招商引资完成29.31亿元，同比增长17.25%;规模以上工业产值完成42.86亿元，同比增长20.73%;固定资产投资完成32.38亿元，同比增长11.16%;工业投资完成12.84亿元。2017年全年预计实现财政收入2.6亿元。回顾一年来的工作，我们主要抓好以下六个方面：一是作风建设不断加强，执政能力有效提升。思想是行动的先导，良好的作风是实现发展的保障。2017年，我们以深入开展“两学一做”常态化制度化学习教育活动为契机，全面学习贯彻习总书记系列讲话精神和中央、省市县相关会议精神，完善党委中心组理论学习会、民主生活会等制度，通过开展党的十九大精神宣讲会、“书记讲党课”、党务骨干培训会等一系列学习活动，号召党员干部“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”，坚定了抓发展的信心，凝聚了谋发展的力量，增强了工作中的实际操作能力，为水湖镇经济社会发展奠定了坚实的基础。在紧追快赶的发展过程中，全镇党员干部的“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”得到进一步增强，愿干事、能成事、勇担当、争奉献的工作作风进一步扎实，展现了水湖的新风气、新形象，树立了谋事实、创业实、做人实的正能量，真正做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，真正把党规党纪内化于心、外化于行，切实转化为推进工作的精神动力，转化为履职尽责的过硬本领，转化为推动水湖镇跨越发展的助推器。二是工业发展不断突破，综合实力持续攀升。我们始终牢固树立工业立镇的发展理念，把做强工业经济作为发展的突破口，着力抓项目，强园区，聚商机，带人气，新常态下新举措，适应发展新需求。我们坚持把招商引资作为全镇第一要事来抓，从信息、洽谈、促建、服务四个方面入手，按照“信息全员化、谈判专业化、落地包保化、服务精准化”的“四化”要求，镇主要领导带头招商，分管领导定期外出招商，招商小组驻点招商，动员全镇上下积极捕捉招商信息，真正形成了全方位、多层次、宽领域的招商引资新格局。全年新增招商引资项目包括工业项目13个，超亿元项目8个，保证了全年到位资金任务的顺利完成。2017年水湖镇辖区内工业企业达到95家，其中规上工业企业19家。新落户重点项目共13个，其中竣工投产项目3个，正在建设项目6个，即将开工建设项目4个。安徽建工集团将在我镇投资建设“五区一中心”功能布局的建工产业园，打造区域建筑产业化中心，目前已签署框架协议。实行基础设施建设和产业建设同步的工作方针，进一步完善园区规划，大力推进园区基础设施建设，完善园区各种配套设施，建成的21栋标准化厂房现已全部投入使用，另有2栋在建。进一步带动了县城人气集聚和三产繁荣发展，实现了经济效益和社会效益的双丰收。三是城市建设提质提速，县城环境更加宜居。我们始终牢固树立生态宜居城市理念，以“三城同创”工作为契机，主抓县城建设、改造的同时，将县城管理牢牢握在手中，切实做到功能完善、环境提升，人民幸福指数持续增长。引进悦湖别院、文德凯旋门等高品质小区，进一步提升县城居住环境和居民生活水平，县城大框架逐步形成，精致县城雏形进一步显现。2017年以来，我们先后对长丰西路、站前路进行了改造维修和绿化提升，对振兴巷、天文巷、文工团巷、电信宿舍后巷等小街巷进行了标准化提升改造，现已基本完工，寿丰巷、杨老家巷和步行街即将开始改造;对城北公园公厕、吴山路公厕等25座公厕进行了改造提升;对丰乐新村等老旧小区进行了集中整治，全面提升了各项配套设施，居民生活环境得到显著改善。按照“分管负责、分级落实、主管负全责”的原则，全力推进长新路、人民路、爱民路、双墩西路、下塘路安置小区、城南安置小区、县城停车场等23.5万㎡拆迁工作，圆满完成全年任务。加快实施县城大建设项目，先后实施护城河二期、综合运动场馆、锦湖家园二期安置房等项目建设。坚持开展查违拆违网格化管理，实现违法建设零增长，县城管理更加有序。四是农业基础不断稳固，产业结构优化升级。我们始终将三农工作放在全镇重点工作之列，坚持城乡统筹发展。推动草莓、蔬菜等特色农业规模化生产、园区化发展、品牌化营销，农业结构得到有效提升，农民收入水平持续提高。以草莓大会为契机，完成草莓三新技术展示园等项目建设工作，积极推广农业新技术、新品种、新模式，突出抓好草莓大道两边农业产业园区建设、提升园区档次和草莓品质，实现了社会效益和经济效益双赢。深入开展城乡环卫一体化工程，城乡面貌焕然一新;培育发展农业新型经营主体，促进产业结构调整;全面开展“八小”工程，农业基础设施不断完善;扎实推进李岗美丽乡村建设;认真落实秸秆禁烧三级网格管理责任制，充分调动村民组长工作积极性，全面发挥农业新机具作用，做到“全年全域全面”禁烧。五是社会事业协调发展，人民生活持续改善。在民生、计生、信访维稳等社会事业发展过程中，我们始终坚持村为主工作机制，本着公开、公平、公正的原则，将任务逐项分解到村(社区)，压实责任，让村(社区)成为任务完成的主体。在2017年的民生工程工作中，我镇资金类项目已全部打卡发放，工程类项目也按照时间节点施工、竣工、验收;计划生育狠抓群众满意度和优质服务，在全县位次良好;城乡居民养老保险、新农合，参保率达95%;坚持问题导向，加大精准扶贫力度，创新产业扶贫、就业扶贫和社保兜底等扶贫措施，实现产业扶贫全覆盖，圆满完成脱贫攻坚目标任务，顺利通过第三方评估;建立信访工作长效运行机制，坚持月排查、月分析、月调度、月通报、月奖惩、月兑现。坚持班子成员每日轮流接访、党代表和人大代表每月接访制，严格落实村(社区)主体责任，力争做到群众反映问题的第一站就是解决问题的“终点站”。2017年，水湖镇受理群众来信来访2008件。其中到县访226件，镇接待734件，市长热线943件，政民互动105件。已处理2001件，办结率达99.65%。共排查各类矛盾纠纷136起，化解134起，化解率达98.53%。六是干部管理多措并举，党的建设取得实效。要完成县委、县政府下达的各项目标，主要靠落实，关键看干部。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“讲重作”专题警示教育，促进党员干部自我教育、自我管理、自我服务和自我提升，积极发挥先锋模范作用;结合2017年度工作重点，进一步完善修订了《水湖镇2017年度机关目标管理考核办法》《水湖镇2017年度村(社区)目标管理考核办法》、《水湖镇加强项目建设管理实施办法(试行)》。继续在全体镇、村(社区)干部中实行目标管理考核制度，述职到个人，亮相在每月，树立了以工作实绩衡量干部的正确导向，在全镇上下增强紧迫感、责任感、危机感，营造了你追我赶的干事创业氛围;进一步加大力度夯实基层党建，规范村级工作制度，提高干部管理水平，印发《水湖镇关于切实做好2017年度43个基层党组织达标建设的意见》，全力抓好基层党组织标准化建设，严格执行村(社区)坐班、值班制度，按要求召开“三会一课”和村(社区)工作例会，每月对制度落实情况进行督查通报，同时对村(社区)所有在职干部进行年度考核。通过形成长效机制，促进了基层组织生活及各项规章制度常态化落实。与此同时，民政优抚、民族宗教、信息、教育、旅游、档案、民兵、工青妇等各项工作都取得了新成绩。全镇上下处处洋溢着凝心聚力谋发展的浓厚氛围。成绩来之不易，奋斗充满艰辛，经验弥足珍贵。回顾一年来这些成绩的取得，得益于县委、县政府的高度重视和县直各单位的倾力支持;得益于水湖镇全体班子成员的精诚团结;得益于广大镇村干部和群众的大力支持和拥护。实践亦告诉我们，新时代下谋发展，必须坚持与时俱进、实事求是的思想路线。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把发展作为第一要务，走符合水湖实际的发展路子，坚持以人为本，不断加强党的建设，开创水湖经济社会发展的新局面;在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：如项目还不够多，投入还不够足，发展还不够快，县城城市功能还不够完善，干部思想还不够解放，工作方式方法还不够创新等问题。对此，我们唯有时刻保持警醒、保持信心，在今后工作中高度重视、认真研究、着力解决。

  2025-07-31

• 【长丰县招商】2016年义井乡政府工作报告

  政府工作报告    ――2016年5月在义井乡第十届人民代表大会上李军舰各位代表：现在，我代表义井乡人民政府向大会报告工作，请予审议，并请各位列席人员提出意见。一、2015年工作回顾过去的2015年，是“十二五”收官之年。一年来，我们认真贯彻县委县政府和乡党委的总体工作部署，紧紧围绕“规划编制年、制度建设年、要素保障年”三大活动，突出项目拉动、现代农业、环境优化、民生改善四项重点，主动适应经济发展新常态，抢抓机遇，狠抓落实，各项目标任务圆满完成。全社会固定资产投资1.3亿元，其中工业投资0.7亿元；财政收入893.5万元；农民人均纯收入1.1万元。义井乡荣获安徽省省级生态乡镇、合肥市卫生先进单位称号。（一）强势推进招商引资。始终坚持发展是第一要务，不断加大招商引资工作力度。全年招商引资到位资金5.03亿元。长丰县侨鑫户外用品有限公司投资建设年产100万件（套）户外用品加工项目和合肥祺祺制衣有限公司年产100万件服装加工、生产项目落地生根，长丰县谷粒庄园农林科技有限公司投资建设800亩绿色生态循环科技保健农林果蔬综合产业示范园项目和新宇葡萄种植基地投资建设杜岗鲜食葡萄种植基地项目长势喜人。进一步完善乡党政班子联系企业制度，为企业协调解决发展中遇到的问题，鼓励企业快速发展，增强后劲。（二）深入开展土地整治。2014年曹店村高标农田建设项目完成市级验收；2015年向东村高标农田建设完成县级验收；2015年第二批土地增减挂项目涉及义井、徐巷、曹店三个行政村，新增耕地面积190亩，已完成县级验收，待市级验收；2015年县级占补平衡项目200亩，已完成施工任务，待县级初验。完成300亩工矿废弃地项目。（三）加快现代农业发展。以“一村一品”为方向，以农业招商为抓手，做优做强做大有机草莓、苗木花卉、大棚蔬菜、特色养殖四大主导产业，把特色农业作为实现传统农业向现代农业转型升级的重要抓手，稳步推进土地确权办证工作，规范土地经营权流转。农业基础设施不断完善，全年实施完成塘坝清淤扩挖21口，水库除险加固1座，继续实施“千万亩森林增长工程”。全面落实各项惠民政策，全年发放良种补贴、种粮大户补贴、农户粮食直接补贴等涉农补贴资金230万元。（四）全力改善城乡环境。美好乡村稳步推进，建设村民休闲活动广场2个，建设农民文化乐园2个，农民公园2个，污水处理厂3个，并在中心村区域范围内建设污水管网、下水道，收集街道污水，初步实现雨污分流。秸秆禁烧和综合利用工作成效显著，落实包保责任，采取网格管理，《一封告示信》散发到户，“小手拉大手”宣传到学生，“四小”方式灵活宣传，“三上门”工作法广泛推行，开好“十个会议”，签订好“六个责任状”，推广秸秆机械化粉碎还田，秸秆综合利用工作取得显著成果。“三线三边”工作推行科学化、常态化、专业化管理，落实“四个专项”，农村环境卫生得到了明显改善。全年“专项找茬、专项整治、专项督查、专项整改”工作共集中清理运输垃圾150吨左右、横幅180条左右、电线杆小广告300余张、大型墙体广告60多处，城乡环境面貌得到整体提升。（五）全面发展社会事业。扎实推进33项民生工程，农村居民人均可支配收入达到11000元。认真落实就业扶持政策，就业规模持续扩大，连续5年超额完成县下达任务。城乡低保、五保供养、医疗救助、计生服务等工作有序推进。残疾人救助、银龄安康工程、五保敬老和流浪乞讨人员社会救助等工作做法得到省市表扬。农家书屋实现全覆盖。城乡居民医疗保险参合率稳定在98%以上。陈太全入选“中国好人榜见义勇为候选人”，仇庆芬当选“安徽好媳妇”。教育、文化、卫生、科技、计划生育等社会事业协调发展。完善社会风险评估和矛盾纠纷调解机制，扎实推进“平安义井”、“法治义井”建设，社会治安综合治理、“六五”普法依法治理、安全生产、信访维稳等工作深入推进，社会大局和谐稳定，人民群众安居乐业。过去的一年，我们认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，扎实开展“三严三实”专题教育，严格执行中央“八项规定”和省市县相关规定，自觉践行政府系统廉政建设、作风建设。财政审计监督不断加强，“三公”经费支出同比显著缩减。过去的一年，我们认真做好国防教育、征兵等工作，军政军民团结进一步巩固。切实加强工会、共青团、妇联、民族宗教、人防应急等工作，形成了风正心齐、干事创业的浓厚氛围。各位代表、同志们，过去的一年，我们经受住了种种挑战和考验，经济社会发展迈上了一个新台阶，成绩来之不易。这是县委、县政府和乡党委正确领导、关心支持的结果，是广大干部群众扎实工作、艰苦奋斗的结果，是社会各界积极参与、关心帮助的结果。在此，我谨代表义井乡人民政府，向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的困难和问题。一是经济基础薄弱，工业滞后，农业不强，面临着既要提升发展速度，又要转变发展方式的双重压力、双重任务。二是对照脱贫攻坚任务，全面建成小康社会的要求，我乡居民收入较低，乡村公共服务和基础设施条件仍需提升，民生改善仍需加大。三是环顾周边乡镇，对照县委、县政府要求，我们面临“不进则退、慢进也是退”的逼人态势。四是从义井自身情况看，“主人翁”意识需要进一步增强，从严从实抓发展的作风需要进一步锤炼，风清气正、干事创业的势头需要进一步巩固。对此，我们将高度重视，采取有力措施，逐步加以解决。二、2016年工作安排未来五年，乡党委政府推进义井经济建设发展的指导思想是：牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持既定发展思路不动摇，以“调转促”为主线，强力推进“一产三产化、新型城镇化、城乡一体化”，打造樱花小镇，建设美丽乡村，统筹各项社会事业发展，全面建成小康社会。为实现上述目标，我们重点推进“创业富民、农业升级、旅游开发、美丽乡村、土地整治、脱贫攻坚”六大工程。全乡2016年经济社会发展的主要目标是：完成财政收入800万元；全社会固定资产投资1.2亿元；招商引资到位资金5.5亿元；农民人均可支配收入达到1.2万元。围绕创业富民工程，我们鼓励全民招商，对招商信息落地生根予以奖励，全力引进侨裕集团户外用品、尚天然生态葡萄主题公园等项目，加速推进青禾农业、大川新能源、长源樱田旅游接待中心等项目建设。支持个体工商户、小微企业做大做强。加快推进返乡创业园建设，引导外出有成人员返乡创业，集聚一批劳动密集型企业，解决留守儿童、空巢老人等社会问题。建成樱花主题广场，带动全乡创业富民总量的提升。规范土地流转，大力发展农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，调动农民创业积极性。深入开展“优质服务提升年”活动，着力优化发展环境，强化服务保障。通过网络平台为创业者提供项目、人才信息服务。开展班子成员结对帮扶重点企业，帮助解决实际问题。围绕农业升级工程，我们以“一区三园”为抓手，以“一产三产化”为方向，全面推动农业升级。即以樱花生态示范园、车王特色种养示范园、杜岗果蔬种植示范园，打造义井乡现代农业示范区，着力扶持一批龙头企业、合作社，积极帮助经营户解决资金、技术等难题，运用电商做好营销推介，帮助优质企业扩大规模。依托移民、扶贫、一事一议等项目着力完善农田水利设施建设，最大程度利用好上级扶持政策。围绕旅游开发工程，我们以创建安徽省优秀旅游乡镇为目标，围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素，编制旅游乡镇建设专项规划。按照樱花小镇的特色定位，全力做好樱花基地旅游接待中心建设，力争“一年能看、两年能玩、三年基本完善”。以向东、杜岗、义井等美丽乡村为重点，以历史文化底蕴为依托，挖掘旅游要素，推介旅游资源，包装旅游产品。串点成线，打造旅游目的地。立足樱花基地，集聚周边观赏、采摘项目，打造乡村旅游；依托车王古镇，整合周边美食、传统手工艺，打造美食一条街；以杜岗美丽乡村、葡萄采摘、房车营地建设为突破口，发展生态休闲旅游。成立旅游开发办（下设电商办），构建“互联网+”,发展电子商务，拓宽义井农产品销售渠道。围绕美丽乡村工程，我们按照义井乡美丽乡镇建设规划，坚持城乡统筹、区域统筹，分类打造义井、涂拐、车王等小集镇，突出治脏、治乱，加强基础设施建设和公共服务配套，结合“三线三边”建立长效管护机制。围绕土地整治工程，我们全力做好增减挂、高标准基本农田、占补平衡等项目，力争完成新增耕地1000亩以上。完成杨店村7300亩市级土地整理项目。把土地整治与美丽乡村建设结合起来，加强农田水利基本建设和旧村庄改造，打好组合拳。围绕脱贫攻坚工程。我们引导新型经营主体与贫困户建立稳定的带动关系；依托劳动密集企业带动贫困户就业，通过“产业＋扶贫”的模式带动建档立卡贫困户脱贫增收。为把好“精准”关，按照“资源共享、要素比对”，与低保系统信息资源共享，通过各要素比对，修改少数贫困户错误信息，避免民政扶贫出现“两张皮”现象；按照“总量不变、动态调整”，与低保评议相结合，保持建档立卡总量不变进行调整。全乡二次贫困户信息摸底核查已完成，贫困户1414户、2392人，其中低保996户、1961人，五保404户、431人。三、加强政府自身建设我们将进一步加强政府自身建设，切实转变职能，提高效能，努力打造人民群众满意的政府。打造责任政府。不断强化责任意识、担当意识，围绕工作需要和发展实际，深入开展调查研究，着力解决突出问题。坚持密切联系群众，深入基层、深入一线，切实关注和保障民生。打造服务政府。以保障人民根本权益为出发点和落脚点，思想上装着群众，感情上贴近群众，工作上为了群众，加大实事办理力度，注重办理实效。对于群众反映强烈的问题，要及时受理、认真研究、限时解决，直到群众满意。打造效能政府。强化目标意识，完善目标考核管理机制。完成机关干部双向选择全员聘用竞争上岗，出台并落实机关效能督查方案，强化政务督查和行政问责，坚决治庸治懒治散，确保工作落到实处。打造法治政府。善于运用法治思维依法解决发展过程中的矛盾和问题，开展“七五”普法，推进社会法治化管理进程。自觉接受人大依法监督和政协民主监督，提高人大代表议案、建议和政协委员提案的办理效率和质量。广泛听取社会各界意见，主动接受社会和舆论监督。打造廉洁政府。自觉践行“三严三实”，认真开展“两学一做”活动，深化党风廉政建设“两个责任”的落实。强化审计监督和行政监督，加大土地出让、工程建设等重点领域、关键环节的管理力度，强化招投标制度执行和监督。厉行勤俭节约，完成公车制度改革，严控“三公”经费支出。各位代表!新的形势催人奋进，新的任务光荣艰巨。我们要在县委、县政府和乡党委的正确领导下，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓进取，真抓实干，奋力开创义井发展的新局面！为长丰早日实现“百强梦”做出贡献！

  2025-07-30

• 【长丰县招商】2016年陶楼乡政府工作报告

  政府工作报告――在陶楼乡第十二届人民代表大会第六次会议上陶楼乡人民政府乡长秦传玉(2016年4月12日)各位代表：现在，我代表乡人民政府，向大会作工作报告，请予审议，并请列席人员提出宝贵意见。一、2015年工作回顾2015年，在县委、县政府和乡党委的正确领导下，在乡人大主席团的监督支持下，全乡紧紧围绕实现县委、县政府“全市争先进，全省争一流，全国争百强”目标，按照“一产三产化”发展思路，发扬“团结务实、干中争援、永不言败”的陶楼精神，狠抓现代农业、生态旅游、特色村镇三项中心工作，统一思想、明确目标、真抓实干，全面推进陶楼经济社会各项事业持续快速发展。2015年，全乡主要经济指标增幅位居全县前列。――财政收入3016万元，占年度任务数1600万元的187.5%;――全社会固定资产投资完成21156万元，占年度任务数12000万元的176.3%;其中，工业投资14704万元，占年度任务数12000万元的122.5%;规模以上工业产值4700万元，占年度任务数4000万元的117.5%;规模以上工业增加值1150万元，占年度任务数800万元的143.8%;――招商引资到位资金55483万元，占年度任务数50000万元的111%;――农民人均纯收入达11160元，同比增长12%。一年来，我们主要做了以下工作：一是加快产业结构调整，一产三产互进发展。2015年，陶楼乡以农业产业结构调整为抓手，新增家庭农场6家、专业合作社3家，流转土地约4500亩，“两片一轴”产业格局进一步凸显，去年陶楼入选2015年度“魅力中国・小康村镇”;在桃花源景区建成占地2000m2的龙门寺农耕园和“农耕人家”农家乐，景区承载力和游客综合体验感进一步提升，高下路、陶高路、陶新路干道沿线“九园连珠”精品旅游线路基本形成;成功举办第九届桃花节，陶楼知名度和生态旅游影响力不断扩大，带动夏桃秋葡冬莓等水果销量进一步增大，农民增收明显。二是狠抓项目落地建设，招商引资取得突破。2015年，我乡招商引资工作获全县一等奖，各类工业、农业项目相继落地建设。去年，全乡以皖能环保发电项目为代表的开工建设大项目5个，以合肥鑫田野生态农业项目为代表的竣工投产项目5个，编制龙门寺园区挂网招商项目5个。其中，皖能环保发电项目、鑫田野农业项目被认定为市级招商引资大项目。三是加大资金投入力度，基础设施显著提升。集镇建设方面，利用小城镇建设资金，完善中心街道给排水系统，建成孙楼、高塘、陶楼等处污水处理站;投入资金200万元，在中心街道建成4公里沥青路面;投资96万元，完成乡内46公里标准化路肩建设。农业园区建设方面，按序时进度完成县批复龙门寺产业园项目5个，完成园区项目建设资金456万元;投入50多万元进行龙门寺农业园区绿化提升，全面完成桃花大道美化、亮化工程。四是强化土地要素保障，土地工作扎实推进。完成长丰县第三批次工矿废弃地112亩复垦项目和古城新队增减挂项目县级验收工作;完成陶西571亩省级示范项目村庄复垦市级验收工作，并迎接国土资源部一行来陶西社区调研;完成200亩占补平衡补充耕地申报和验收工作;陈圩8000亩高标准农田改造项目通过县级验收;县第五批次石集、观美增减挂项目全部竣工。五是加强困难群体帮扶，民生保障坚实有力。全面完成2015年低保动态管理工作，救助困难群众563户，发放救助金17万元;全面建立“三心工程”联络服务机制，为困难群众办好事办实事近千件，提供帮扶资金近10万元。六是探索创新治理方式，社会治理有序开展。计生服务质量明显改善，群众满意度显著提高;秸秆禁烧工作顺利完成，“三线三边”工作位列全县第一;平安创建活动有序推进，食品、药品、交通和校园安全监管工作扎实开展，全乡无一起安全生产事故发生;志愿服务活动全面展开，社会主义核心价值观深入普及，群众精神文明建设不断加强。七是统筹发展科教文卫，社会事业全面进步。高度重视教育工作，对优秀困难学生的帮扶力度不断加大，2015年为全乡考录三本以上的大学生共发放助学金13.8万元;送戏下乡等文化惠民工程持续开展，新丰社区省级农民文化乐园建成投入使用，高塘小学公租房主体竣工，村级公共文化场馆全部免费对群众开放，村级医疗卫生机构“三化”建设完成率100%。八是深入推进作风建设，行政效能全面提高。过去的一年，陶楼乡严格执行中央“八项规定”和省市相关规定，厉行勤俭节约，坚决反对“四风”和“小四风”，自觉践行“三严三实”专题教育，深入开展“我是党员，我为陶楼做什么”讨论实践活动，政府廉政建设、作风建设取得明显成效;深入开展“六五”普法宣传教育，群众学法、守法、用法意识不断提高，政府依法行政水平不断提升;加强简政放权，编制政府权力清单和责任清单，优化办事流程，自觉接受人大、法律和社会监督，权力运行进一步规范;加大效能问责力度，实行效能派单制和责任倒逼机制，政风持续好转;认真做好征兵、民兵管理等工作，军政军民团结局面进一步巩固;工会、共青团、妇联、民族宗教、人防应急、档案等工作实现新进步。各位代表：过去一年政府的些许工作成绩，是县委、县政府和乡党委统揽全局、正确领导的结果，是在乡人大主席团的监督和支持下，全乡上下“心往一处想、劲往一处使”，共同打拼的结果。在此，我代表陶楼乡人民政府向大力支持政府工作的各位人大代表，向全乡各行各业的广大干部群众，向所有关心、支持陶楼发展的社会各界朋友表示衷心地感谢!成绩属于过去，成绩不讲跑不掉;问题存于当下，必须用发展的办法解决发展中出现的问题。在发展新常态下，我乡依然存在发展站位不高、速度不快、结构不优、产业规模不大、配套设施不齐、经济造血功能不强等问题，乡村两级干部在转变工作作风、提升为民为企服务能力和本领等方面仍有待加强。这些问题，我们将在今后的工作中重点关注，逐步加以解决。二、2016年工作安排2016年是“十三五”开局之年，是我县实现“百强梦”的关键之年，也是陶楼“制度规范年、加快发展年、大干快上年和大建设年”。2016年总体工作思路是：坚决贯彻落实县委、县政府各项决策部署，全乡上下围绕“四个年”活动，结合“现代农业，生态旅游，特色村镇”三项中心工作，瞄准“南有大圩，北有陶楼”的奋斗目标，坚定信心、没有杂音，自我加压、务实苦干，力争各项工作再创新局面，陶楼面貌提升新档次，2016年实现陶楼“十三五”时期大发展的良好开局。2016年主要预期目标为：财政收入2000万元。全社会固定资产投资完成1.8亿元;其中，工业投资1.28亿元;规模以上工业产值4700万元;规模以上工业增加值930万元。招商引资到位资金5亿元。农民人均纯收入12440元。2016年，围绕“制度规范年、加快发展年、大干快上年、大建设年”活动和上述预期目标，着重从以下四方面着手开展工作：(一)强化制度建设，以“制度规范”打造高效勤廉政府坚持常态化学习制度。学习是乡村两级干部克服“知识恐慌”、“本领恐慌”、“业务恐慌”的惟一途径。要按照乡党委中心组集中理论学习的要求，把政府领导班子上讲台授课、机关干部“悦读”活动、干部在线教育学习等作为一种制度固定下来，通过常态化学习不断提高党员干部的思想理论水平和业务能力水平，特别是服务群众和解决实际工作难题的本领。健全工作推进机制。认真对照县委、县政府部署的目标任务，结合本乡工作实际，进一步健全科学透明的决策机制、务实高效的落实机制、实用公平的考核机制、合理实际的奖惩机制，确保各项工作责任到事到人、考核到事到人、奖惩到事到人，切实提高工作执行力。规范权力运行制度。坚持依法行政，全面梳理“权力清单”和“责任清单”，围绕“有权亦有责，权责必对等”的要求，加大对“权、钱、人”等重点领域和关键环节监管，实现用法律、用制度管权、管事、管人。严格执行机关管理制度。作为“制度规范年”建设，乡机关要强化机关考勤、请销假、值班、公务接待、公务用车等制度建设，注重发挥领导班子成员的表率作用，把作风建设融入日常工作，把讲纪律、守规矩摆在更加重要的位置。要厉行勤俭节约，坚持勤俭办事，全面压缩非生产性开支，降低行政成本，打造廉洁政府班子和政府机关。健全约束和问责机制。按照“谁决策、谁负责;谁分管、谁负责;谁作为、谁负责”的原则，进一步建立健全问责机制，继续推进效能派单制，明确问责事由、问责办法和问责程序，加大对行政行为过错的责任追究力度，全面提升机关行政效能和工作效率。群众是天，在俯瞰政府这些干事的人，我们在干，政府所做的事都逃不开群众雪亮的眼睛，建设群众满意、务实高效、勤政廉洁的人民政府，我们责无旁贷!(二)夯实发展基础，以“加快发展”增强转型升级后劲科学规划促发展。持续完善全乡旅游发展规划，与省市相关旅行社(公司)对接，围绕“九园连珠・桃醉花乡”的精品游线路做好后续配套项目和基础设施的规划设计;按照“符合实际、特色鲜明、操作方便、利乡利民”的原则，科学合理做好风情小镇和滨水公园的选址、设计及开工建设工作。有序做好小城镇和集镇规划，结合道路拓宽提质、增减挂项目，全面拉开集镇框架，提升基础设施档次，实现集镇基础设施完善、人口居住集中、经济实体活跃的目标。土地保障促发展。全力做好260亩增减挂项目、200亩补充耕地项目和一个高标准农田改造项目，提早开工，尽早竣工。调整龙门寺产业园区建设用地200-300亩，为我乡加快农业产业结构调整提供坚实基础。全面做好基础条件保障，做好园区土地平整、管网铺设、道路提质等基础工作，不断提升园区综合承载力。全面脱贫促发展。将全面脱贫作为一项重要政治任务，深入实行精准扶贫，全面摸清贫困户的基本情况和脱贫需求，制定到村、到户、到人帮扶计划。大力开展产业扶贫，围绕我乡经果林、有机蔬菜、苗木花卉等富民产业，实行“合作社+致富能人+党员+农户”的经营模式，定期开展就业技能培训，优先为全乡1321名贫困群众提供就业培训和岗位。扎实做好保障扶贫，按照“三个五”标准，通过低保、扶贫资金等政策提供“兜底”保障，实现贫困户全面脱贫、贫困村出列的目标。和谐稳定促发展。加强社会保障体系建设。全面提升社保覆盖率，继续做好低保动态管理和大病救助工作，做细做实“三心”工程、“爱心工作站”等帮扶工作，着力解决困难群众生活问题。扎实开展社会治理。围绕计生工作“指挥棒”，稳步有序实施“全面二孩”生育政策，重点抓好“两检”质量提升、群众满意度提升和生殖健康服务工作;继续实行“三线三边”常态化管理，着力改善农村人居环境;建立社会稳定风险评估机制，加强隐患排查和积案化解，全力解决好群众合理诉求;按照“谁执法，谁普法”的要求，高标准、高规格启动“七五”普法工作;加强食品、药品、环保、校安等安全生产监管，坚决杜绝安全生产事故发生;加强软、硬件资料完善，全力争创国家级“无邪教乡镇”;妥善应对各类突发事件，严厉打击各种违法犯罪活动，确保社会大局和谐稳定。持续健康的发展离不开科学的规划，离不开土地的支撑，更离不开群众的拥护和稳定的发展环境。做好规划保障、土地保障、民生保障和社会保障，打牢发展的基础，为陶楼发展转型升级增添后劲，我们责无旁贷!(三)优化产业结构，以“大干快上”促进群众增收致富大力发展现代农业。全力做好小农水重点县项目建设，充分利用农开项目节余资金，完善园区路渠管网等农业基础设施。不断培育新型农业主体，引导合作社、家庭农场等农业企业以市场为导向，精心打造“精品+采摘”的农业发展模式，将农业示范园打造成为企业的品牌园和服务市民的游乐园。积极开展招商引资，力争引进果蔬产品加工项目落户，通过对农产品深加工，不断延伸产业链，提升产品附加值。加大金融、土地等方面政策优惠力度，鼓励、引导和扶持返乡务工人员、大学生村官、大学毕业生等群体结合陶楼重点产业自主创业，带领群众共同致富。注重农业品牌建设。积极邀请县农委、安徽农业大学等有关部门和对口科研院校对乡内企业绿色产品、有机产品的认定、农产品的安全检测、新品种的研发、品牌的培育、名牌产品的营销等给予技术支持和政策扶持，重点打造几个知名农业品牌。通过互联网+项目，引导果蔬大户、合作社走电商营销模式，对外打响产品知名度。全面发展生态旅游业。以桃花节为平台，利用经果林基地和龙门寺水库风景区生态资源，做好全年观光旅游活动的延伸，加强对夏秋采摘节、冬季捕鱼节、年货节等节庆的策划宣传，打造“春赏桃花夏摘桃(萄)，秋赏中药(月)冬品莓”的四季果蔬之乡。打造特色旅游景点。利用龙门寺水库湿地资源，邀请建筑设计单位围绕湿地特征、田园风貌和农耕文化，打造兼具开放、亲水、生态、人文特征的“滨水公园・亲水绿道”。吸引民营资本参与，结合农事体验园景点，利用民房改建、立面改造、拆迁重建等方式打造特色风情小镇，吸引周边市民前来观光体验、休闲采摘，带动餐饮、住宿等三产服务业发展。鼓励农民参与建设。按照“企业群众参与+政府补贴引导”的模式，充分调动群众参与建设管理的积极性和主动性，积极引导群众以宅基地入股等形式共同参与三产发展，出台政策鼓励农民改造自有房屋发展农家乐等三产服务业。加快产业结构调整，做强现代农业，积极放大一产发展优势，做优生态旅游业，实现一产向三产过渡延伸是陶楼发展新常态下的必由之路。通过一产三产互融并进发展，促进群众增收致富，我们责无旁贷!(四)全面开展建设，以“大建设”提升陶楼面貌形象大力开展道路建设。协调供电、供水、通讯等各部门力量，统筹做好道路建设前期杆线迁移、管网铺设、征地等准备工作，全力保障陶四路、陶高路、许陈路至蒙城北路段、桃花大道实现路面提升，高下路、陶下路实现路面拓宽改造，打通陶楼连接国道、市政主干道的通道;进一步加快实施龙门寺省级现代农业示范园区道路升级和湿地公园建设，形成纵横通达的路网格局。深入开展绿化建设。结合绿化专项资金，完成陶高路、陶四路旧树迁移和新树栽植工作，完成陶新路绿量提升工作，全面提高主干道绿化档次;按照“谁栽植，谁受益”原则，充分调动村干部和群众积极性，鼓励群众利用塘坝、沟渠、田埂沿线等空闲土地“见缝插针”式栽树，增加绿化。集中开展集镇建设。积极争取小城镇建设资金，结合土地增减挂项目，不断提升陶楼集镇的基础设施水平、人口规模、环境承载力和公共服务能力，促使人口、产业向集镇集聚。力争今年上半年实现“撤乡设镇”的目标，力争到“十三五”末，集镇居住人口达1.5万人左右。充分整合美好乡村建设、土地增减挂、草危房改造、移民搬迁等项目资金，力争将全乡几个中心村建成人口集中、功能完善的群众生产生活和经济文化活动中心，努力打造“一村一品”的村镇格局。争取和利用“三线三边”专项工作资金，开展农村环境专项综合整治，加大对乡内主干道、集镇街道的环境卫生整治力度，着力提升村镇生活环境，全力争创国家级生态乡镇。空谈误事，实干兴乡。路是修出来的，树是栽起来的，集镇是建设起来的，全乡工作新局面是干出来的，全面推进道路、绿化、集镇建设和产业提升，促进陶楼面貌提质升级，群众生活质量改善，我们责无旁贷!各位代表，干事未有穷期，发展永无止境，让我们在县委、县政府和乡党委的坚强领导下，在乡人大主席团的监督支持下，团结带领全乡人民振奋精神，抢抓机遇，真抓实干谋发展，求真务实转作风，为建设美丽陶楼而努力奋斗!

  2025-07-30

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